Mozilla me da la razón y anuncia un nuevo enfoque

Hace poco más de un mes escribí en Linux Adictos un artículo llamado Mozilla se sigue equivocando. Necesitamos un mejor navegador, no corrección política. En el mismo me quejaba de que la Fundación dedicara sus recursos a activismo político en lugar de hacer un mejor navegador.

Desde ya que estoy seguro de que no tuve nada que ver con la decisión, pero, la Fundación Mozilla parece haber llegado a una conclusión parecida.

En una entrada de su blog titulada Cambiar el mundo, cambiar Mozilla, Mitchell Barker, la presidente de la Fundación Mozilla escribió:

Este es un momento de cambio para Internet y para Mozilla. Desde combatir un virus letal y combatir el racismo sistémico hasta proteger la privacidad individual – una cosa está clara: una internet abierta y accesible es esencial para la lucha…

… En el último tiempo, ha quedado claro que Mozilla no está estructurado adecuadamente para crear estas nuevas cosas – y para construir la mejor Internet que todos merecemos.

Hoy anunciamos una importante reestructuración de Mozilla Corporation. Esto reforzará nuestra capacidad para construir e invertir en productos y servicios que darán a la gente alternativas a la Gran Tecnología convencional. Lamentablemente, los cambios también incluyen una reducción significativa de nuestra fuerza de trabajo en aproximadamente 250 personas. Se trata de individuos de un calibre profesional y personal excepcional que han hecho contribuciones sobresalientes a lo que somos hoy en día.

Como compartí en el mensaje interno enviado hoy a nuestros empleados, nuestro plan previo a la reunión de COVID para 2020 ya incluía muchos cambios: construir una mejor Internet creando nuevos tipos de valor en Firefox; invertir en innovación y crear nuevos productos; y ajustar nuestras finanzas para asegurar la estabilidad a largo plazo. Las condiciones económicas resultantes de la pandemia mundial han tenido un impacto significativo en nuestros ingresos.

Mozilla me da la razón. Estos son los cambios internos y externos

Mitchell Barker describe cuales van a ser los cambios:

Así que en adelante seremos más pequeños. También nos organizaremos de manera muy diferente, actuando más rápida y ágilmente. Experimentaremos más. Nos adaptaremos más rápidamente. Nos uniremos con aliados fuera de nuestra organización más a menudo y más eficazmente. Conoceremos a las personas donde estén. Seremos grandes en expresar y construir nuestros valores centrales en productos y programas que hablen de los problemas de hoy en día. Nos uniremos y construiremos con todos aquellos que buscan la apertura, la decencia, el empoderamiento y el bien común en la vida en línea.

Los esfuerzos se van a centrar en las siguientes áreas:

• Nuevo enfoque en el producto: Mozilla debe ser una organización de Internet multiproducto.  Debe estar centrada en resolver problemas, construir nuevos productos y comprometiéndose  con los usuarios
• Nueva mentalidad:  Se cambiará de una mentalidad de defensa y  protección, a una que sea proactiva, curiosa y comprometida con los usuarios.
• Nuevo enfoque en la tecnología: La Fundación intentará proveer liderazgo, probar productos y atraer negocios a áreas que no son la tecnología tradicional de la web.
• Nuevo enfoque en la comunidad: Mozilla buscará ampliar su relación con otras comunidades para contribuir a una mejor Internet.
• Nuevo enfoque en la economía. Se explorarán una gama de diferentes oportunidades de negocios que permitan garantizar el financiamiento del proyecto sin sacrificar valores.

Más allá de las palabrería inspirada por el activismo y corrección política en que la señora Mitchell Barker envuelve el anuncio, lo cierto es que la Fundación Mozilla finalmente parece haber entendido como funciona el mundo real ¿O no?

Steve Klabnik, autor de libros sobre programación, contribuyente a varios proyectos de código abierto y ex empleado de Mozilla, comenta en su cuenta de Twitter hablando del post:

Noto que ninguno de estos puntos implica «reducir las compensaciones a los ejecutivos», me pregunto si algo va a cambiar allí o si todavía serán los de abajo quienes se llevan la peor parte de esto.

Klabnik cita un hilo de otro programador que armó un gráfico comparando las compensaciones de los ejecutivos (Hacia arriba) y la participación en el mercado del navegaodr (Para abajo).
Es muy interesante el comentario que hace alguien en el mismo hilo. Porque yo me hice la misma pregunta:

¿Por qué Mozilla fue golpeada duramente por el Covid mientras que la mayoría de los demás actores del sector tecnológico se beneficiaron?