La Fundación GNOME presento un plan de desarrollo de 5 años

La Fundación GNOME recientemente ha compartido su propuesta de plan estratégico para los próximos 5 años. GNOME menciona que en este plan tiene como finalidad el definir el camino futuro del proyecto, para definir la dirección, objetivos y prioridades dirigidas a impulsar el ecosistema GNOME en una nueva dirección.

El ambicioso plan estratégico busca fortalecer y expandir el ecosistema GNOME mediante acciones específicas basadas en investigaciones y consultas con el personal, la administración y los miembros de la Fundación GNOME. El plan ya ha sido revisado por el Consejo de Gobierno de GNOME y ahora está abierto para comentarios públicos, permitiendo que cualquier persona pueda aportar su opinión.

Se menciona que este plan fue desarrollado a lo largo de seis meses mediante un proceso que involucró investigación, entrevistas individuales y discusiones grupales con el personal, la junta directiva y los miembros, este proyecto ha sido revisado por la junta y está ahora listo para ser compartido con la comunidad en su totalidad.

Entre los objetivos que se mencionan en el plan de 5 años de GNOME, se encuentran los siguientes:

Comunidad:

• Crecimiento de usuarios y desarrolladores: se planea fomentar el crecimiento de la comunidad de usuarios y desarrolladores de gnome.
• Visión compartida: la fundación quiere unificar tanto a la fundación GNOME y el proyecto gnome, bajo una visión común, con roles claros y una división del trabajo eficiente entre los grupos, además de mejorar la comunicación y promover un entorno de colaboración e intercambio de ideas.
• Liderazgo inclusivo: se ha propuesto el crear un modelo de liderazgo más inclusivo aumentando el número de miembros votantes del consejo de 7 a 11, y agregando representantes sin derecho a voto de diferentes regiones y comités, además de priorizar la inclusión de mujeres, personas de color, grupos subrepresentados y personas con discapacidades en puestos de liderazgo.
• Trabajo en equipo: organizar el trabajo del consejo de administración y del personal en equipos interactivos, fortaleciendo el rol del ceo como representante clave y facilitador del diálogo interno y la comunicación con la comunidad.

2. Relevancia y atractivo:

• Atractivo social: se quiere hacer que el proyecto sea más relevante y atractivo para una variedad de personas mediante la promoción de sus beneficios sociales, como el empoderamiento y la ayuda a comunidades desfavorecidas.
  Utilizar el lema «poniendo el poder en manos del pueblo» y crear programas de asociación tanto comerciales como no comerciales para involucrar a personas marginadas, mujeres, minorías, jóvenes y personas creativas en la promoción de gnome.
• Iniciativa educativa gnome pathways: se quiere desarrollar un programa educativo para capacitar, orientar y promover a participantes en liderazgo desde regiones como áfrica, américa latina, asia, entre otras.

3. Valor comercial:

• Valor económico: generar valor económico adicional para GNOME a través de programas de certificación especializados, capacitación en API, etiquetado de dispositivos compatibles con GNOME y la promoción de flathub. Expandir relaciones comerciales y de asociación para apoyar el crecimiento de la base de usuarios y el desarrollo de aplicaciones.
• Audiencias y tecnologías diversas: se quiere llegar a nuevas audiencias como agencias gubernamentales y universidades, y expandir el uso de tecnologías GNOME más allá de su contexto primario hacia plataformas móviles, otros entornos de escritorio y sistemas integrados. Fomentar la creación de aplicaciones sencillas con GTK y destacar la dependencia del escritorio linux en las tecnologías GNOME.

4. Iniciativas:

• Programas y servicios integrados: crear un conjunto unificado de programas, servicios y procesos para fomentar el uso de tecnologías y servicios de gnome.
• Promoción de historias de éxito: compartir historias sobre la historia de GNOME y su impacto en la vida de las personas, como el éxito del lector de pantalla orca y la adopción de GNOME en pixar.
• Promoción de flathub: integrar funcionalidades de patrocinio para creadores de aplicaciones alojadas en flathub que participan en el programa GNOME Circle.

5. Infraestructura y seguridad:

• Eliminación de puntos débiles: identificar y corregir fallas críticas en la infraestructura y los mecanismos de seguridad de gnome.
  Proteger contra ataques de cadena de suministro mediante herramientas para el escaneo automatizado de vulnerabilidades, la firma digital de ensamblajes y la creación de compilaciones repetibles.
  Ampliar la documentación y herramientas disponibles.
• Eventos y conferencias: reorganizar eventos en una conferencia anual global e inclusiva, acompañada de eventos regionales simultáneos.
  Crear un modelo estratégico para la conferencia GUADEC y eventos regionales, con un enfoque en la autosuficiencia y beneficio de la conferencia central.
  Ofrecer a los patrocinadores oportunidades para apoyar competencias, hackathons, talleres y otros eventos. Desarrollar un modelo de pago multinivel para aumentar el atractivo de los eventos para patrocinadores y diversos segmentos de la sociedad.

6. Capacidades e infraestructura:

• Fortalecimiento de la fundación: estabilizar y fortalecer la fundación gnome como organización sin fines de lucro, documentando sus actividades y logros.
• Campañas de financiamiento: realizar campañas de crowdfunding y organizar recaudaciones de fondos conjuntas para apoyar iniciativas como flathub. Desarrollar financiamiento directo con fundaciones, agencias gubernamentales y socios corporativos.
• Eficiencia del personal: implementar revisiones anuales, separar roles entre el consejo de administración y el personal, y delegar decisiones a empleados en sus áreas de responsabilidad. Ampliar el personal contratando un gerente de subvenciones y especialistas adicionales en devops.